ابني جواً من المرح لن تكون كافة أيام العمل مليئة بالمرح والاستمتاع بكل تأكيد، ولكن احرص على تعزيز أجواء المرح والسعادة في مكان العمل بين كل فترة وأخرى لكسر روتين العمل اليومي الذي قد يؤدي إلى الملل وتقييد الإبداع والإنتاجية. شجّع القليل من المرح وسترى تغيير واضح في مستويات حافزية الموظفين.
تلعب هذه القدرة المتصورة على أداء الموظف في دوره دورا مهما في الأمن الوظيفي لأن احتمال الاحتفاظ بشخص ما في وظيفة ما يزداد مع أدائه.
خاصةً إن كان هذا الشخص مسؤول في الموارد البشرية ويهتم بحديثه ويقدر وضعه وتحدياته، وقد يترتب على حديثه معه قرارات أو إجراءات تيسر العمل وتراعي ظروف الموظفين، فما أن يشعر الموظف بأنه مسموع ومصغى إليه سيرغب في أن يعطي الكثير لهذا العمل، ويبنى لديه الدافع القوي للعمل بنشاط.
هل هناك أي برنامج تدريبي أو دورة يرغبون في حضورها؟ بناء على إجاباتهم ، امنحهم الفرصة لتحسين مهاراتهم ومعرفتهم.
لكن مشكلة المكافآت أنها طريقة عامة، إذًا ما أفضل مكافأة يمكن تقديمها؟ وكيف يمكن تنفيذها؟ ثم -وهو الأهم-: هل تحفيز الموظفين من آلية لأتمتة العملية؟
يمكن أن يؤدي تشجيع التواصل المفتوح من خلال مطالبة الموظفين بالتعليق على الأمور الحاسمة إلى تحفيزهم على إيجاد حلول للمشكلات وتحسين إجراءات عملهم والشعور بحاجتهم إلى مزيد من الاستثمار في وظائفهم.
إن الفهم الأفضل لفوائد تحفيز الموظفين يفسح المجال لإنجازات أفضل. دعونا نلقي نظرة على ما يجب أن يقوله الباحثون عن فوائد الموظفين المتحمسين.
ومع ذلك ، لا يجب أن يكون الأمر دائما إجازة لمدة ثلاثة أشهر لإشعال الشرارة. يمكن أن تساعد أصغر الإيماءات والامتيازات القوى العاملة لديك على تصفية رؤوسهم.
تقنيات تحفيز الموظفين لجعل القوى العاملة لديك تقع في حب العمل ... مرة أخرى
لكن الأبحاث المتخصصة في هذا الشأن تخبرنا عكس ذلك، إذ تفيد بأن المكافآت الخارجية لها نفس قوة أختها الجوهرية، هذا إن لم تكن أقوى.
قراءة الطالع لا تفيد في عالم الأعمال، فبدلا من أن تفكر عن الموظف وتحاول أن تعرف ما الذي يحفزه حقًّا، يجب أن تسأله مباشرةً: ما الذي يدفعك لأن تنفّذ مهامك بإتقان شديد؟
قد تطغى الوسوسة دون أن تعلم، حتى لو بدا كل شيء سلسًا وسليمًا، فإياك والتساهل مع الموظف السام.
دفع الرواتب والمستحقات، إضافةً لتقديم بعض الترقيات، والمكافآت.[١]
من نحن الوظائف التي نوظفها الناس والثقافة الانباء برنامج الإحالة موارد